有限会社 シェアグリッド

研修コース一覧

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研修プログラム

弊社の研修プログラムは、新入社員と経験者の成長をサポートする包括的なアプローチを提供しています。
私たちは、個々のニーズに合わせて組み合わせ可能なトレーニングセッションを用意しており、新入社員から若手フォローアップまで、多様なスキルと課題に対処します。

また、私たちの専門性は育成者向けのプログラムです。育成者が組織の中核となり、リーダーシップのスキルを向上させ、次世代のエンジニアを育てるお手伝いをします。

ビジネススキル

  • ビジネスマナー
  • 報告力
  • 説明力
  • 質問力
  • 提案力
  • タイムマネジメント
  • 問題解決力

チームスキル

  • チームコミュニケーション
  • リーダシップ
  • 討議力
  • ファシリテーション
  • 合意形成
  • アサーション
  • メタ認知力

文章スキル

  • メール文
  • 論理的文章構成力
  • 論点思考

育てるスキル

  • 観察力
  • フィードバック力
  • 傾聴力
  • 動機付け
  • アサーション

対象者やスキル課題そして人数に合わせて、カリキュラムをご提案いたします。

カリキュラム例

内定者研修(半日)

●チームビルディング

[演習]共通点BINGOゲーム

●討議ってどうするの?

-ゴールとAgenda
-討議の見える化
-ファリテーション
[討議1]みんなでバーベキューする?
-合意形成
[討議2]社会で「求められる力」って何?

●まとめと、振り返り(本日の気づきレポート)

新入社員フォローアップ研修(1日)

●オープニング

・30秒自己紹介「最近の状況」

●チーム・コニュニケーション

[討議]「学生のコミュニケーションと
社会人のコミュニケーションはどう違うのか?」
・チームに必要なコミュニケーション

●説明するスキル

・説明するスキル(文脈、構成)
[討議]わかり易い説明とは
「チェックリスト作成」
[演習]自分の仕事を説明しよう

●現状を"見える化"する

・チームのための行動とは
[討議]新入社員にリーダーシップは必要?
・現状を分析する[討議]私たちの成長と課題

●未来へのステップ

・[演習]社会人基礎力チェック
・次の一歩を考える「As ls」「To Be」「Action」

チームビルディング(1日)

●チームビルディング

●チームとは

[討議]チームとグループは同じ?
・チームワークに必要な5つのポイント

●チーム行動とは

・ゴールとプロセス
・テーマパークマップ[カードゲーム]
・シェア―ドリーダーシップ
・リーダーシップ行動ふりかえり

若手フォローアップ研修(1日)

●オープニング

”30秒スピーチ”

●情報共有と現状データを洗い出し

[チーム演習]・プラウド(うまくいっていること)/ソーリー(困っていること)

●情報を整理する

・整理の2つの基本動作
~トップダウン思考、ボトムアップ思考
[チーム演習]ボトムアップで"現状"を整理しよう
・もれなくダブりなく(MECE)
[チーム演習]MECEで考えよう
・フレームワークを利用する
問題を分析する
・問題って何?
・問題と課題の違い?
・問題の種類~過去型、現在型、未来型
・原因の構造化
<ケーススタディ>
演習①:職場の問題を明確にする
演習②:原因を構造化する

●自分の問題を解決する

演習1.目標から課題を出す
演習2.阻害要因を洗い出す
演習3.解決行動を考える
演習4.発表

メンター研修

●うちの子自慢

成長と課題の整理・共有
~新人は成長しましたか?
<ケーススタディ①>
「仕事の段取りが気になります」(討議)
・教えることと育てること
・育成状況の整理

●育成対応と効果の整理・共有

~あなたはどんな支援をしましたか?
<ケーススタディ②>
「仕事はどのように渡せば良いのか?」(討議)
・育成者に必要なスキル
・育成対応整理

●課題解決

~何が一番の問題(課題)ですか?
・問題(課題)を洗い出す(討議)
・議題を分析する(討議)
・対策案を考える(討議)